1. 旅游社在中國(guó)的發(fā)展歷程簡(jiǎn)述

國(guó)旅總社發(fā)展歷史

中國(guó)國(guó)際旅行社總社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)旅總社，成立于1954年，它的成立標(biāo)志著中國(guó)國(guó)際旅游業(yè)的開(kāi)始。它經(jīng)歷了初創(chuàng)、開(kāi)拓、發(fā)展等歷史階段，是中國(guó)國(guó)際旅游業(yè)的縮影。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛而向前發(fā)展，組織接待外國(guó)游客人數(shù)每年遞增，毛澤東、劉少奇、周恩來(lái)、鄧小平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都曾接見(jiàn)過(guò)國(guó)旅總社組織來(lái)華的客人。因此，不少?lài)?guó)外友人正是通過(guò)來(lái)華旅行了解了新中國(guó)和中國(guó)人民。

　一、初創(chuàng)時(shí)期

　　1954年4月15日，在周恩來(lái)總理的親自關(guān)懷下，中國(guó)國(guó)際旅行社總社在北京正式成立。同年，在上海、天津、廣州、南寧、哈爾濱、南京、杭州、武漢、沈陽(yáng)、大連、丹東、滿(mǎn)洲里等12個(gè)城市成立了分支社。開(kāi)始從事接待邀請(qǐng)客人、國(guó)際友人、互換和自費(fèi)游客業(yè)務(wù)。它在成立之初，是隸屬?lài)?guó)務(wù)院的外事接待單位。在此之前，全國(guó)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)管理旅游業(yè)的行政機(jī)構(gòu)，國(guó)旅總社實(shí)際上代行了政府管理職能。

　　至1957年底，國(guó)旅在全國(guó)各主要大中城市設(shè)立19個(gè)分支社，國(guó)旅的接待業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。在這一時(shí)期主要以政治接待為主。

　 二、開(kāi)拓時(shí)期

　1958年1月，根據(jù)當(dāng)時(shí)中國(guó)調(diào)整中央和地方的關(guān)系，以進(jìn)一步發(fā)揮地方積極性，決定國(guó)旅各地分支社一律劃歸當(dāng)?shù)厥。ㄊ校┤嗣裾苯宇I(lǐng)導(dǎo)，國(guó)旅總社由原來(lái)垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，變?yōu)闃I(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。為了滿(mǎn)足各國(guó)旅行者的要求，國(guó)旅在對(duì)外賓開(kāi)放城市增設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，增加了旅游線(xiàn)路，擴(kuò)大旅游者的游覽范圍，到1958年底發(fā)展到35個(gè)分支社。

　　1964年7月，中國(guó)旅行游覽事業(yè)管理局（1978年3月更名為中國(guó)旅行游覽事業(yè)管理總局、1982年3月為國(guó)家旅游局）成立，中國(guó)旅游業(yè)的管理體制進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。這個(gè)時(shí)期實(shí)行的是政企合一的體制，國(guó)家旅游局和國(guó)旅總社是“兩塊牌子，一套人馬”。對(duì)外招徠用國(guó)旅總社的牌子，對(duì)內(nèi)管理行使國(guó)家旅游局的職能。這種局社合一的體制，在當(dāng)時(shí)使中國(guó)的旅游業(yè)有了較快的發(fā)展，至1966年，國(guó)旅發(fā)展到46個(gè)分支社。

三、發(fā)展時(shí)期

改革開(kāi)放以前國(guó)旅總社的發(fā)展是中國(guó)國(guó)際旅游發(fā)展的縮影，1978年以來(lái)中國(guó)的改革開(kāi)放，旅游體制的改革，給國(guó)旅總社帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

1982年國(guó)旅總社與國(guó)家旅游局開(kāi)始按“政企分開(kāi)”的原則，分署辦公。

1984年，國(guó)家旅游局批準(zhǔn)國(guó)旅總社為企業(yè)單位。從此，國(guó)旅總社從原來(lái)歸口外事工作轉(zhuǎn)為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的大型旅游企業(yè)。

1989年國(guó)家旅游局批準(zhǔn)成立國(guó)旅集團(tuán)，1992年國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦公室正式批準(zhǔn)成立國(guó)旅集團(tuán)。

1994年國(guó)旅總社被國(guó)務(wù)院列為“百戶(hù)現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)”。

1998年底國(guó)旅總社與國(guó)家旅游局脫鉤，進(jìn)入中央直接管理的企業(yè)。

2003年成為國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的中央企業(yè)，2003年底與中免總公司企業(yè)重組。

目前國(guó)旅總社與世界上一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的一千多家旅行商社建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系，并在美國(guó)、日本、澳大利亞、法國(guó)、瑞典、丹麥、香港、澳門(mén)等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了多家子公司，在國(guó)內(nèi)有150多家子公司、聯(lián)號(hào)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，形成了穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和完整的接待網(wǎng)絡(luò)。 國(guó)旅總社是中國(guó)520家國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)之一，是中國(guó)旅行社業(yè)的龍頭企業(yè)，也是中國(guó)非貿(mào)易創(chuàng)匯的主要企業(yè)，帶動(dòng)了一批旅游企業(yè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家作出了貢獻(xiàn)。

“國(guó)旅(CITS)”是國(guó)內(nèi)外知名的中國(guó)馳名商標(biāo)，已在世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)。為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)旅總社先后加入了PATA（太平洋亞洲旅行協(xié)會(huì)）、IATA（國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)）、ASTA（美國(guó)旅行代理商協(xié)會(huì)）、WTO(世界旅游組織)等國(guó)際組織，國(guó)旅總社在國(guó)內(nèi)外知名度越來(lái)越高。

　　由于國(guó)旅總社的主營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诟鱾€(gè)方面都領(lǐng)先于中國(guó)同行，從1992年全國(guó)旅行社排名開(kāi)始，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排在全國(guó)旅行社百?gòu)?qiáng)榜首，并自始蟬聯(lián)“最佳企業(yè)獎(jiǎng)”、“旅行社最高創(chuàng)匯獎(jiǎng)”、“旅行社最高外聯(lián)人數(shù)獎(jiǎng)”等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)界已成為著名企業(yè)。

2. 國(guó)內(nèi)旅行社的發(fā)展歷史

一、古代旅行和旅游（1841年以前）的特征：

1、古代的旅行、旅游動(dòng)機(jī)更多的與物質(zhì)功利、宗教以及政治目的相聯(lián)系。

2、因而，古代旅行、旅游活動(dòng)往往與通商貿(mào)易、宗教旅行以及奴隸主、封建帝王的巡游活動(dòng)相結(jié)合，其中，宗教朝圣占遠(yuǎn)行游歷的較大比重。

3、以歐洲人為代表的探險(xiǎn)、考察旅行相對(duì)發(fā)達(dá)，但具有物質(zhì)占有和殖民文化傾向。

二、近代旅游（1841年至第二次世界大戰(zhàn)）的具體特征：

1、旅游者人員構(gòu)成的多層次。

2、旅游動(dòng)機(jī)中消遣娛樂(lè)成分增多。

3、旅游活動(dòng)空間的拓展。

4、隨著旅游業(yè)的問(wèn)世，在旅游保障制度層面上也開(kāi)始全面推進(jìn)。

5、旅游業(yè)產(chǎn)生了一定的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)。

3. 簡(jiǎn)述中國(guó)旅行社的發(fā)展歷程

上海春秋國(guó)際旅行社(集團(tuán))有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)春秋國(guó)旅）是春秋航空的母公司，成立于1981年，目前已擁有四千余名員工和導(dǎo)游，年?duì)I業(yè)收入六十億元，業(yè)務(wù)涉及旅游、航空、酒店預(yù)訂、機(jī)票、會(huì)議、展覽、商務(wù)、因私出入境、體育賽事等行業(yè)，是國(guó)際會(huì)議協(xié)會(huì)（ICCA）在中國(guó)旅行社中最早的會(huì)員，是第53、54、55屆世界小姐大賽組委會(huì)指定接待單位，是世界頂級(jí)賽事F1賽車(chē)中國(guó)站的境內(nèi)外門(mén)票代理，被授予上海市旅行社中唯一著名商標(biāo)企業(yè)。是中國(guó)第一家全資創(chuàng)辦航空公司的旅行社。

自1994年至今，榮獲多個(gè)全國(guó)旅游第一：1994年起年年獲國(guó)家旅游局排名的國(guó)內(nèi)旅游全國(guó)第一。

公司是國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)、最多全資公司、最具規(guī)模的旅游批發(fā)商和包機(jī)批發(fā)商。擁有“貴族之旅”純玩團(tuán)、春之旅（中外賓客同車(chē)游）、自游人、爸媽之旅等多種特色旅游產(chǎn)品。

境內(nèi)外41個(gè)全資分公司全國(guó)第一。在北京、廣州、西安、沈陽(yáng)和三亞等34個(gè)國(guó)內(nèi)大中城市設(shè)有全資公司，境外有美國(guó)、加拿大、泰國(guó)、香港等7個(gè)境外全資公司。一百余個(gè)全資門(mén)店全國(guó)第一。每個(gè)全資公司大都有二至十個(gè)連鎖店，在上海有五十個(gè)連鎖店。四千余家旅游代理全國(guó)第一。在江浙地區(qū)有四百余個(gè)、全國(guó)有四千余個(gè)網(wǎng)絡(luò)成員，使用春秋國(guó)旅自行研制開(kāi)發(fā)的電腦系統(tǒng)銷(xiāo)售春秋旅游產(chǎn)品，做到“散客天天發(fā)，一個(gè)人也能游天下”便利的散客即時(shí)預(yù)訂服務(wù)。國(guó)內(nèi)旅游業(yè)唯一的入網(wǎng)48小時(shí)必須收款理念。年?duì)I收六十億元沒(méi)有壞帳。國(guó)內(nèi)旅游連續(xù)十三年全國(guó)第一。三千臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)全國(guó)第一。國(guó)內(nèi)30余個(gè)全資分社全國(guó)第一。旅游包機(jī)兩萬(wàn)航次全國(guó)第一。總平均客座率99％全國(guó)第一。

4. 中國(guó)旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展歷程

心意互通，傳遞感動(dòng)。

“互通”代表服務(wù)的過(guò)程，以高層次、無(wú)限制的溝通，表達(dá)對(duì)消費(fèi)者最誠(chéng)摯的關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)人與人之間溝通的最高境界，創(chuàng)造從理智到心靈的品牌吸引力。

“感動(dòng)”代表服務(wù)的結(jié)果，更代表著最高層次的服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)，“感動(dòng)”可以呼喚顧客的忠誠(chéng)度——單單只是“優(yōu)秀的服務(wù)”不能產(chǎn)生客戶(hù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，而提供了超越客戶(hù)期待的、使之“感動(dòng)”的服務(wù)則是關(guān)鍵。

5. 旅行社的發(fā)展歷史和概況

19世紀(jì)中葉，世界上第一家旅行社——托馬斯·庫(kù)克旅行社誕生，自此標(biāo)志著旅游作為產(chǎn)業(yè)開(kāi)始了新的發(fā)展歷程。

在之后的170年間，隨著科技的革新與社會(huì)的發(fā)展，行業(yè)業(yè)態(tài)越發(fā)豐富。

旅游體驗(yàn)方式也越發(fā)多樣，曾經(jīng)只是涓涓細(xì)流的旅游業(yè)，正逐漸發(fā)展為浩浩湯湯的長(zhǎng)江大河。

對(duì)置身其中的人而言，最醒目的浪花大多是頗具規(guī)模的企業(yè)。

但在企業(yè)之外，還有一類(lèi)容易被忽視的存在，同樣對(duì)行業(yè)起到了舉足輕重的作用。

他們既是世界旅游史的見(jiàn)證者和參與者，也是全球旅游業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者和監(jiān)督者——他們就是國(guó)際社會(huì)上的各類(lèi)旅游組織。

6. 中國(guó)旅行社的發(fā)展歷史

答：最早于1845年在英國(guó)的萊斯特正式成立了托馬斯·庫(kù)克旅行社,開(kāi)始專(zhuān)門(mén)從事旅行代理業(yè)務(wù)。從此,為方便旅游者并服務(wù)于旅游者的旅行社誕生了,這標(biāo)志著近代旅游業(yè)開(kāi)啟了新篇章。

中國(guó)近代旅游業(yè)發(fā)源于上海。 我國(guó)歷史上最早的旅行社是愛(ài)國(guó)人士陳光蒲先生與1923年在上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行設(shè)立的旅行部,1927年更名為中國(guó)旅行社,現(xiàn)為香港中國(guó)旅行社股份有限公司。之后,我國(guó)與1949年在廈門(mén)成立了華僑旅行社,現(xiàn)為中國(guó)旅行社;于1954年再北京成立了中國(guó)國(guó)際旅行社;于1979年再北京創(chuàng)建了中國(guó)青年旅行社。從而,建成了我國(guó)知名度最高的三大旅行社。

7. 簡(jiǎn)述中國(guó)旅行社的發(fā)展大致經(jīng)歷的幾個(gè)時(shí)期

中國(guó)的旅游企業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)，但冠以“中國(guó)旅游”之名的，中國(guó)旅游集團(tuán)是獨(dú)一家，這也代表著中國(guó)旅游集團(tuán)官方欽定NO.1的地位。然而，旅游市場(chǎng)風(fēng)云變幻，對(duì)于成立僅有3年的中國(guó)旅游集團(tuán)而言，力爭(zhēng)成為名副其實(shí)的NO.1，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的一件事。

2019年11月7日，中國(guó)旅游集團(tuán)正式對(duì)外公布集團(tuán)新版品牌標(biāo)志，集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、新的網(wǎng)站域名、郵箱域名以及集團(tuán)官微二維碼等也同時(shí)發(fā)布，此舉是自2016年中國(guó)港中旅集團(tuán)和中國(guó)國(guó)旅集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組以來(lái)的戰(zhàn)略性節(jié)漫漫重組長(zhǎng)路，中國(guó)旅游集團(tuán)歷經(jīng)了哪些變化? 未來(lái)，旗下各大業(yè)務(wù)如何破局、調(diào)整、推進(jìn)成為備受外界的問(wèn)題。

國(guó)企改革大浪潮

“中國(guó)旅游集團(tuán)”這塊招牌，可謂是國(guó)企改革大浪潮催生的產(chǎn)物。

“港中旅”的前身是著名銀行家陳光甫先生于1928年4月創(chuàng)辦的中國(guó)旅行社香港分社，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，也是四大駐港中資企業(yè)之一。“中國(guó)中旅”則在國(guó)內(nèi)外享有良好的聲譽(yù)和較高的知名度，廣為人知的其核心企業(yè)中國(guó)旅行社總社，始建于1949年11月，是新中國(guó)第一家旅行社。

旅游業(yè)的國(guó)資重組始于2004年開(kāi)始推進(jìn)的央企主輔分離、精干主業(yè)的改革。當(dāng)年，國(guó)資委提出“大型旅游企業(yè)為主導(dǎo)，小型旅游分散輔助”的思路，旅游行業(yè)掀起一陣合并。在此契機(jī)下，2007年6月國(guó)資委正式將中國(guó)中旅并入港中旅，形成港旅兩大國(guó)企旅游資源的大統(tǒng)一大協(xié)同。

2015年8月24日，國(guó)務(wù)院出臺(tái)中國(guó)國(guó)企改革的綱領(lǐng)性文件，明確主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類(lèi)國(guó)有企業(yè)，原則上都要實(shí)行公司制股份制改革，積極引入其他國(guó)有資本或各類(lèi)非國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。

中國(guó)國(guó)旅是國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的中央企業(yè)，旅游主業(yè)涵蓋旅行服務(wù)、免稅品經(jīng)銷(xiāo)、旅游綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理、交通運(yùn)輸、電子商務(wù)等領(lǐng)域，免稅業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)首屈一指。

為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)企改革，2016年7月，港中旅集團(tuán)和中國(guó)國(guó)旅實(shí)施戰(zhàn)略重組，成立中國(guó)旅游集團(tuán)。至此，中國(guó)國(guó)旅和港中旅集團(tuán)這兩大旅游巨無(wú)霸來(lái)說(shuō)重組完成，中國(guó)最大旅游央企中國(guó)旅游集團(tuán)誕生。 如何實(shí)現(xiàn)“1+1>2”，絕不是一件簡(jiǎn)單的事。

旅行社業(yè)務(wù)向下 免稅業(yè)務(wù)向上

合并后的中國(guó)旅游集團(tuán)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布內(nèi)地、港澳和海外28個(gè)國(guó)家和地區(qū)，可謂是背靠過(guò)硬資本、手握核心資源。但不難發(fā)現(xiàn)，其每一項(xiàng)業(yè)務(wù)背后都面臨著不小的挑戰(zhàn)。

旅行服務(wù)是其“老牌業(yè)務(wù)”，合并后的中國(guó)旅游集團(tuán)旗下?lián)碛兄新每偵纭?guó)旅總社和香港中旅社三大老牌旅行社，具備強(qiáng)勢(shì)的資源與業(yè)務(wù)能力。但三個(gè)旅行社品牌避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)效益極大化，是否需要重新劃分區(qū)域布子還是業(yè)務(wù)各有側(cè)重等問(wèn)題，一直未得到有效解決。 此外，隨著在線(xiàn)旅游行業(yè)的發(fā)展和居民旅游消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)旅行社行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間被不斷壓縮，三大品牌的政策優(yōu)勢(shì)逐漸衰減。

中國(guó)旅游集團(tuán)在近期發(fā)布的一份財(cái)務(wù)報(bào)告中表示：“公司旅行社業(yè)務(wù)收入規(guī)模逐年下降，2017年公司旅行社業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入227.74億元，2015~2017年公司旅行社業(yè)務(wù)收入年均復(fù)合下降 4.09%。”

2018年12月，中國(guó)國(guó)旅發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬以非公開(kāi)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式將下屬全資子公司國(guó)旅總社100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給中旅集團(tuán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為18.31億元。

與旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展滯后相伴的是，中國(guó)旅游集團(tuán)在免稅業(yè)務(wù)上的不斷加力，整合后的免稅店業(yè)務(wù)更是主要盈利亮 2017年免稅商品貿(mào)易在中國(guó)國(guó)旅總營(yíng)收中的占比首度超過(guò)50%，至2018年時(shí)這一比例已經(jīng)超過(guò)了70%。

海南三亞免稅店

剝離旅行社業(yè)務(wù)前后，中國(guó)國(guó)旅均多次外延并購(gòu)聚力免稅業(yè)。2017年7月，以3882萬(wàn)收購(gòu)了日上中國(guó)51%股權(quán)，后者在首都機(jī)場(chǎng)T2、T3航站樓經(jīng)營(yíng)出境和進(jìn)境免稅店；2018年2月，公司全資子公司中免公司以約15.05億人民幣收購(gòu)日上上海51%的股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅緭碛辛松虾Ｆ謻|國(guó)際機(jī)場(chǎng)和虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)的免稅經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2018年10月，公司控股股東中國(guó)旅游集團(tuán)與海南國(guó)資委簽署股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)協(xié)議，前者將持有海南國(guó)資委旗下海南省免稅品有限公司51%股權(quán)。 通過(guò)收購(gòu)以及新投標(biāo)，中國(guó)國(guó)旅免稅業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了機(jī)場(chǎng)免稅店、三亞免稅店以及游輪免稅店等多種渠道。根據(jù)平安證券研報(bào)整理的數(shù)據(jù)，公司在國(guó)內(nèi)免稅行業(yè)的市場(chǎng)份額超過(guò)了75%（不考慮海免51%股權(quán)的注入）。

然而，中國(guó)旅游集團(tuán)免稅業(yè)務(wù)也并非所向披靡，海外拓展優(yōu)勢(shì)不足是其一大痛

從大環(huán)境來(lái)看，是我國(guó)免稅業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)際相對(duì)較晚，有關(guān)政策還未完全與國(guó)際接軌，擁有 國(guó)企背景在海外競(jìng)爭(zhēng)中并不能占有絕對(duì)性?xún)?yōu)勢(shì)。另一方面，目前中國(guó)免稅市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加強(qiáng)，越來(lái)越多的主體進(jìn)入該領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)壓力頗大。

投資運(yùn)營(yíng)、金融業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)不小

除去上述兩大業(yè)務(wù)板塊，酒店業(yè)務(wù)和旅游目的地投資運(yùn)營(yíng)是中國(guó)旅游集團(tuán)另兩大業(yè)務(wù)重

酒店業(yè)務(wù)方面，中國(guó)旅游集團(tuán)旗下自有酒店（不含輸出管理的酒店和英國(guó)地區(qū)酒店）16家，客房數(shù)總計(jì)5463間，其中港澳酒店5家，客房數(shù)1711間。并擁有英國(guó)KG自有及管理酒店54家，客房數(shù)6893間。2015~2017 年，中國(guó)旅游集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入分別為30.80億元、27.41億元和28.17億元，增長(zhǎng)趨于停滯。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)旅游集團(tuán)財(cái)報(bào)）

旅游目的地投資及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)方面，主要投資和運(yùn)營(yíng)了綜合文旅項(xiàng)目16家，包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園，以嵩山少林景區(qū)、沙坡頭景區(qū)、為代表的自然人文景區(qū)，以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽(yáng)海泉灣的海泉灣系列度假區(qū)、安吉Club Med Joyview度假村等綜合旅游度假區(qū)，以及中旅安吉和樂(lè)小鎮(zhèn)、寧波杭州灣錦繡東方國(guó)風(fēng)小鎮(zhèn)等特色文旅小鎮(zhèn)。

2015~2017年中國(guó)旅游集團(tuán)的景區(qū)業(yè)務(wù)收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元，利潤(rùn)總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。營(yíng)收和利潤(rùn)數(shù)字呈現(xiàn)波動(dòng)態(tài)勢(shì)，且營(yíng)收規(guī)模已經(jīng)落后于華僑城、長(zhǎng)隆集體、華強(qiáng)方特的旅游目的地投資及運(yùn)營(yíng)營(yíng)收。

與此同時(shí)，以新進(jìn)崛起的復(fù)星旅文為例，2019年前三季度，度假村、旅游目的地營(yíng)運(yùn)及旅游休閑服務(wù)及解決方案收入已經(jīng)達(dá)到115億元，大幅超出中國(guó)旅游集團(tuán)的同類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)收。

金融業(yè)務(wù)也是中國(guó)旅游集團(tuán)的布局重點(diǎn)，中國(guó)旅游集團(tuán)的通過(guò)布局旅游金融產(chǎn)品 ，產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同，將金融產(chǎn)品與服務(wù)嵌入旅游產(chǎn)業(yè)鏈，整合相關(guān)資源，構(gòu)建旅游文化特色金融平臺(tái)和生態(tài)圈。

中國(guó)旅游集團(tuán)旅游金融事業(yè)群

然而，旅游金融作為有待開(kāi)拓的黃金之地，眾多巨頭已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)，金融+旅游模式早已常見(jiàn)。

同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA均開(kāi)辟了“金融”專(zhuān)區(qū)，2015年同程成立同程金服、2016年去哪兒成立金融事業(yè)部、2017年攜程成立攜程金融、2018年同程旅游發(fā)布第一個(gè)面向旅游全行業(yè)提供的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品——“同驛貸”，此外國(guó)航、南航、東航等航司都在各自APP里設(shè)置了“錢(qián)包”。

可以看出，中國(guó)旅游集團(tuán)幾大業(yè)務(wù)板塊，體量大、內(nèi)容豐富，卻在每一個(gè)板塊都面臨著挑戰(zhàn)和壓力。如何在眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“包圍”中找到突圍路徑？這是中國(guó)旅游集團(tuán)需要給出的回答。

全要素全方位

“中國(guó)旅游集團(tuán)匯聚了港中旅、中國(guó)國(guó)旅、中國(guó)中旅、中國(guó)免稅等眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌。這些極具價(jià)值的成員企業(yè)，造就了中國(guó)旅游集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)中的一手好牌。美中總有不足，由此也帶來(lái)了三個(gè)問(wèn)題。” 在2019年11月7日舉行的“星相伴 行無(wú)疆”品牌形象發(fā)布會(huì)上，中國(guó)旅游集團(tuán)品牌建設(shè)項(xiàng)目的主要成員之一，正邦創(chuàng)意(北京)品牌科技股份有限公司品牌戰(zhàn)略總監(jiān)張艾潮在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)到。

他表示，第一是各業(yè)務(wù)品牌的協(xié)同相對(duì)不足，由于歷經(jīng)數(shù)次品牌的整合，各業(yè)務(wù)單元和品牌之間相對(duì)獨(dú)立，各業(yè)務(wù)之間也缺乏相對(duì)協(xié)同關(guān)系。第二是集團(tuán)內(nèi)部各品牌關(guān)聯(lián)的提及度較少，消費(fèi)者對(duì)于集團(tuán)旗下品牌認(rèn)知重疊，用戶(hù)認(rèn)知陳舊，甚至可能出現(xiàn)相互混淆等情況。

中國(guó)旅游集團(tuán)旗下品牌一覽

因此，中國(guó)旅游集團(tuán)基于自身全產(chǎn)業(yè)鏈的分析，最終明確自身品牌核心能力與定位是：專(zhuān)注全要素、全方位的旅游消費(fèi)需求，為全球旅游市場(chǎng)提供一流的旅游服務(wù)。

中國(guó)旅游集團(tuán)品牌核心與定位

為此，中國(guó)旅游集團(tuán)提出，在國(guó)內(nèi)游和出境游方面要成為首席國(guó)民旅游服務(wù)商，在出境游方面要成為首席中國(guó)旅游服務(wù)商。

最終實(shí)現(xiàn)，在全新品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，建立更加清晰的品牌定位、更加豐富的內(nèi)涵要求、更加明確的文化價(jià)值主張，打造涵蓋不同業(yè)務(wù)線(xiàn)、產(chǎn)品線(xiàn)、業(yè)務(wù)區(qū)域，形成一體化高品質(zhì)的品牌體系，成為旅游消費(fèi)者及企業(yè)最值得信賴(lài)的旅行伙伴、旅游產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的引領(lǐng)者、實(shí)現(xiàn)旅游強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的主力軍、游客全球旅行的系統(tǒng)服務(wù)商。

除了發(fā)布新品牌形象和新戰(zhàn)略定位，2018年中國(guó)旅游集團(tuán)還對(duì)原有業(yè)務(wù)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行了深度整合和調(diào)整，最終明確以旅游為主業(yè)，涵蓋旅行服務(wù)、投資運(yùn)營(yíng)、旅游零售、旅游金融、酒店運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新孵化六個(gè)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)格局，構(gòu)建六大事業(yè)群。

中國(guó)旅游集團(tuán)另一項(xiàng)出人意料的重大調(diào)整是遷移總部。

2018年9月12日中國(guó)旅游集團(tuán)宣布，集團(tuán)國(guó)內(nèi)總部正式從北京遷入海口，注冊(cè)資本158億元。本次南遷是在2018年7月初海南省與央企首輪戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上敲定的，短短兩個(gè)月后總部的變更就正式落地.

旅游產(chǎn)業(yè)是海南的特色產(chǎn)業(yè)，更是海南省“十三五”期間重點(diǎn)發(fā)展的十二大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。此前，海南旅游業(yè)一直以觀光為主，娛樂(lè)、免稅等業(yè)務(wù)相對(duì)存在短板，而在海南自貿(mào)港政策確定后，海南很可能會(huì)先行試水一些出入境旅游新政，甚至有可能會(huì)放寬外資準(zhǔn)入，形成更充分的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。由此引得行業(yè)內(nèi)各路資本都在加速布局海南市場(chǎng)，欲從中分得一杯羹。

伴隨海南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，疊加海南自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港建設(shè)的政策優(yōu)勢(shì)，未來(lái)海南省可謂是潛力無(wú)限。總部南遷也表現(xiàn)出中國(guó)旅游集團(tuán)補(bǔ)齊短板，在新時(shí)期謀求新發(fā)展的“野心”。

除了遷移總部、重組業(yè)務(wù)架構(gòu)、發(fā)布新品牌之外，中國(guó)旅游集團(tuán)還在不斷嘗試業(yè)務(wù)更新以及孵化新業(yè)務(wù)。

港中旅密云南山房車(chē)小鎮(zhèn)（來(lái)源：官方微博）

中國(guó)旅游集團(tuán)是第一家布局房車(chē)露營(yíng)行業(yè)的央企 ，截止目前，已投資建設(shè)了國(guó)內(nèi)第一家國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的房車(chē)營(yíng)地—港中旅密云南山房車(chē)小鎮(zhèn)，與四川318、云南奧特多等企業(yè)合作開(kāi)拓了西部房車(chē)營(yíng)地，與德國(guó)杜塞爾多夫展覽集團(tuán)合作連續(xù)舉辦七屆中國(guó)國(guó)際房車(chē)展，并參與國(guó)家露營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)起草工作。

郵輪業(yè)務(wù)也是中國(guó)旅游集團(tuán)的創(chuàng)新方向，依托成立于2016年的三沙南海夢(mèng)之旅郵輪有限公司，以及整合之后在資金、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍上的資源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)旅游集團(tuán)可謂是打造中國(guó)郵輪產(chǎn)業(yè)民族品牌的排頭兵。

兩大央企攜手 中國(guó)首艘自主運(yùn)營(yíng)豪華郵輪正式亮相

2019年9月26日，由中國(guó)旅游集團(tuán)和中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)共同投資運(yùn)營(yíng)的中國(guó)民族郵輪品牌“星旅遠(yuǎn)洋”旗下首艘豪華郵輪“鼓浪嶼”號(hào)命名暨首航儀式在廈門(mén)舉行，標(biāo)志著中國(guó)第一艘自主運(yùn)營(yíng)的豪華郵輪正式亮相中國(guó)市場(chǎng)。

中國(guó)旅游集團(tuán)的種種布局和動(dòng)作明確表示出，這個(gè)歷史最悠久的中國(guó)旅游企業(yè)，正在煥發(fā)新一輪生機(jī)和動(dòng)力。

飛舟破浪、跨越未來(lái)，中國(guó)旅游集團(tuán)能否成為擁有卓越產(chǎn)品創(chuàng)新能力和資源稟賦，具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)呢？讓我們拭目以待

8. 旅游社在中國(guó)的發(fā)展歷程簡(jiǎn)述怎么寫(xiě)

凱撒旅游創(chuàng)始人陳茫在最初創(chuàng)辦公司的時(shí)候，將客戶(hù)定位于在歐洲的華人、留學(xué)生以及中資企業(yè)工作人員。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，陳茫發(fā)現(xiàn)旅游市場(chǎng)前景廣闊。“陳茫認(rèn)為，中國(guó)的快速發(fā)展，將為歐洲帶來(lái)源源不斷的客源。”范軒說(shuō)。

　　1993年陳茫和夫人朱小慧，在德國(guó)的漢堡創(chuàng)辦了凱撒旅游的前身——華人旅行社。1997年旅行社跨出德國(guó)，在法國(guó)巴黎成立了分公司。

　　而在1996年，凱撒旅游同步在中國(guó)設(shè)立了北京辦事處，由陳小兵（陳茫胞弟）主導(dǎo)，開(kāi)始了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深耕細(xì)作，最初從事的是政府公務(wù)團(tuán)赴歐考察業(yè)務(wù)。

　　談及凱撒創(chuàng)辦初期的辛酸，范軒說(shuō)，2003年的“非典”時(shí)期，中國(guó)同歐洲的人員往來(lái)幾乎中斷，這令歐洲的對(duì)華旅游業(yè)受到沉重打擊。在當(dāng)時(shí)，德國(guó)各家航空公司停飛了絕大部分來(lái)自中國(guó)的航班，各個(gè)景點(diǎn)也看不到來(lái)自中國(guó)的游客。所有在歐洲從事對(duì)華旅游的企業(yè)都是憂(yōu)心忡忡。

　　范軒介紹，在當(dāng)時(shí)，很多從事對(duì)華旅游的企業(yè)都紛紛辭退員工，有些甚至改行，但是陳茫并沒(méi)有這樣做。雖然沒(méi)有業(yè)務(wù)，但他還是保留了團(tuán)隊(duì)中的大部分人員。陳茫認(rèn)為，只要挺過(guò)難關(guān)，凱撒旅游就會(huì)迎來(lái)更大的發(fā)展。“當(dāng)旅游市場(chǎng)恢復(fù)正常運(yùn)作的時(shí)候，因?yàn)橛泻芏嗥髽I(yè)放棄，所以凱撒旅游會(huì)占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。”陳茫說(shuō)。

　　在此背景下，2003年，陳小兵主導(dǎo)著凱撒旅游對(duì)保利國(guó)旅實(shí)施重組，更名為北京凱撒國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司。自此，凱撒旅游扎根北京，開(kāi)啟了全球化的發(fā)展之路，先后在慕尼黑、巴黎、洛杉磯等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，在中國(guó)的上海、天津、廣州、沈陽(yáng)等核心城市設(shè)立分子公司，開(kāi)始了“從歐洲到中國(guó) 從中國(guó)到世界”的全球化旅游發(fā)展戰(zhàn)略。

　　創(chuàng)辦華文媒體 助力文化傳播

　　回顧2003年的非典，雖然讓凱撒旅游的對(duì)華旅游業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)，但與此同時(shí)，一個(gè)新的機(jī)遇也擺在了陳茫的面前。在那時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還不像如今這樣發(fā)達(dá)，不少海外華人因?yàn)檎Z(yǔ)言障礙，很難從當(dāng)?shù)孛襟w上獲取到來(lái)自祖國(guó)的信息。

　　“如果能創(chuàng)辦一份報(bào)紙，不僅可以在歐洲有效地傳播中國(guó)文化，還能利用媒體的力量幫助海外華人捍衛(wèi)權(quán)益。這樣的一份‘精神食糧’一定能夠得到人們的認(rèn)可，讓更多的人通過(guò)其真正受益。”正是抱著這樣的想法，陳茫創(chuàng)辦了歐洲新報(bào)，范軒出任總編輯。

　　歐洲新報(bào)在創(chuàng)刊之初，曾以德、法、中三種語(yǔ)言刊發(fā)，但在實(shí)際工作中，由于語(yǔ)言不同，使得文章質(zhì)量和精準(zhǔn)度把控都頗具難度。為此，范軒決定進(jìn)行一次改版。改版后的歐洲新報(bào)以中文為主，內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流等。如今，15年過(guò)去，歐洲新報(bào)的發(fā)行量已經(jīng)接近10萬(wàn)份，發(fā)行范圍遍布西歐各國(guó)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的華人走出國(guó)門(mén)。歐洲新報(bào)也伴隨著國(guó)人的腳步登上了國(guó)際航班。“在中國(guó)國(guó)航、中國(guó)東航、中國(guó)南航、中國(guó)海航、漢莎航空、奧地利航空、瑞士航空的機(jī)艙里都能看到我們的報(bào)紙。它把國(guó)內(nèi)和國(guó)外華人的聲音傳達(dá)到很遠(yuǎn)的地方。”范軒說(shuō)。